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巴菲特的“新世界”观让人印象深刻，“世界完全变了，我觉得大家并没有注意到新世界与旧世界的重大不同”。这个不同的新世界其实就是大型科技公司的崛起。而在国内，科技独角兽公司也风生水起，监管层正致力新经济新业态公司的IPO包容性适应性改革，把新的BATJ留在国内上市。机构投资者应看到这一变化的新世界，价值投资理念需要与时俱进，不可抱残守缺，继续“以大为美”、“左手茅台，右手格力”。这告诉我们国内的“价值投资者”一个道理：价值投资并不只是贵州茅台。媒体舆论与监管导向也应有所变化，倡导真正的具有持续成长性的价值投资，不能将新经济排除在价值投资之外。（作者系资本市场研究人士）

与此同时，进步派公民团体“泛国民市民连带”计划12日下午在首尔瑞草洞首尔中央地方检察厅举行第四次周末烛光集会支持曹国，并敦促检察机关大刀阔斧地推行改革。届时来自韩国各地的市民将乘大巴车前往首尔。该团体上周末也在同一地点举行集会，并表示约300万人参加了上次的集会。

在今年的信中，巴菲特并没有单独阐述买入并持有苹果股票的逻辑。其实，在此之前，“股神”曾经在不止一次的场合中提到他看好苹果未来的前景。巴菲特于2016年首次买入10亿美元的苹果股份。去年四季度，巴菲特所持苹果的股份从1.341亿股增加到了1.653亿股，约合290亿美元，相当于苹果3.25%的股份。巴菲特此前对苹果产品的“粘性”，以及建立狂热的粉丝群体表示赞赏，并认为类似iPhone的设备是“能成为人们生活中心的有价值产品”。

其次，从买者自负到卖家尽责的责任转换，是科创板投融资趋于平衡的必然过程。笔者注意到，科创板前40家上市公司的发行价，与主承销商的投价报告定价十分接近。也就是说，卖家定价后，买家为了获得更多筹码，主动担负了更多的市场风险。但是，科创板的真谛在于市场化。随着供求关系转换，市场态度改变，卖家的定价权弱化，买家自主决策增强，风险与收益的匹配性要求发挥作用。卖家可能面临更多发行压力，从而促进卖家更为理解尽责的含义。这种尽责虽然表面上是对自己负责，实则也会间接促进市场成熟度的提升。

对比同期，新力1.3亿元、2.8亿元、5.5亿元的净利润可知，每年财务成本已迫近净利润，甚至在2017年，财务成本比净利润还高。追求规模的新力，资金面并不乐观，高额的债务和利率，是新力财务成本高升的直接原因。数据显示，2016、2017、2018年，新力尚未偿还的银行及其他借款总额分别为64.38亿元、166.76亿元、215.11亿元，若包含公司债在内，前两年数据不变，2018年未偿还借款为221.03亿元，平均利率为9.3%、9.1%及9.3%。

猫眼娱乐2018年调整后的净利润(non-GAAP)为2.91亿元人民币，同比增长35%，与摩根士丹利预计的2.77亿元人民币基本相符;净亏损(GAAP)1.37亿元人民币低于其1.29亿元人民币的估计，同时，也符合该公司在IPO招股说明书中对净亏损不超过1.453亿元人民币的估计。