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报道称，对这两起空难原因的调查仍在进行中，当局尚未得出任何结论。但初步数据显示，可能是新软件、错误的传感器读数和飞行员训练不足造成的。米伦伯格说，根据该公司从调查中获得的信息，波音公司将“采取行动确保737客机的安全”。报道称，在这些行动中，有一项软件更新已经准备了数月，以应对狮子航空公司的空难。他说，更新工作“很快”就会完成。
围绕3个“活”字，过去7年里，万科持续回答了两个问题。其中之一是，行业的天花板已经触手可及，企业的第二条增长曲线在哪里？另一个问题也非常紧迫，熵死是不是企业的宿命？要知道，世界500强企业的平均寿命只有40年，而到今年，万科已经35岁了。熵的概念最早起源于物理学，用于度量热力学系统的无序程度，任正非用其来解析企业问题，他认为，企业的自然法则也符合热力学第二定律，随着熵值的增加，最终走向混乱和死亡。这本是来自企业实践的理论，但2019年的春节，郁亮在一本名叫《规模》的书中，意外得到了相同指向的结论。
责任编辑：王亚南伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc., BRKA)同意出售旗下一家工人赔偿保险公司，这对巴菲特(Warren Buffett)来说是一个罕见的举动。数据显示，伯克希尔近几十年没有出售过一家全资子公司。
变革进一步延伸到了人的层面。未来小组最初想的是事—岗—人的匹配。后来大家讨论之后觉得，岗也可以不要。就变成了事人匹配，以事件为中心，通过能力拼图来凝结人。最终，总部工作被分为三种，一种是基础长效性工作，例如财务、法务，还是需要专业型团队长期干好；第二种是战略性工作，可以分解成一个个事件，大家自主站队，举手抢进；第三种是临时性工作，同样也可以采取举手的方式。
最终，30多名员工被挑选出来，多数来自基层，“真正的基层员工热情是很高的。”顾昌全说。中国人民大学商学院周禹教授的团队、麦肯锡团队作为外脑加入了小组。5月2日，这个名为“光荣”的小组，在大梅沙开了第一次会，此后的半年时间里，他们一共开了15次会，频密的时候达到一周一次。讨论的主题是事业合伙人机制，每次都会将成员打散，混编成几个小组开展讨论，然后再进行汇报、评选。
而巨额存货的减值风险正在不断加大。目前，海澜之家的存货计提屡遭质疑，这与存货计提较低有关。据财富证券研报，目前，公司旗下品牌1年内存货均不计提跌价准备，规模占比较大的男装主品牌海澜之家2年内不计提存货跌价准备。财富证券直言，海澜之家的存货跌价计提政策较为特殊。下图为财联社对财富证券的截图：
